一把手就是要敢于担当——州农科院党委书记龙银珍“pp电子官方app”
发布时间：2024-05-06 人浏览
本文摘要：一把手就是要敢于担当——州农科院党委书记龙银珍 龙银珍，1964年出生在花垣县一个农民家庭，1984年参加工作，现任州农科院党委书记。
一把手就是要敢于担当——州农科院党委书记龙银珍
龙银珍，1964年出生在花垣县一个农民家庭，1984年参加工作，现任州农科院党委书记。龙银珍从一名乡镇普通干部，一步步走到了州直部门“一把手”的领导岗位，回首参加工作的30多年，她深有感触地说:“一个党员、一个领导干部必须要有担当精神，只有能担当、敢担当、善担当，才能不辜负组织和人民的重托。”
认真履职能担当
2009年底，龙银珍从花垣县委常委、副县长岗位调任州农业局副局长。有同事开玩笑对她说：“调到州里，级别没变，但职权变小了，工作轻松了。
”龙银珍只是笑着说：“服从组织安排，不管在哪里，在什么岗位，都要尽职尽责，都要认真工作，到哪里都不能图轻松。”在州农业局副局长的岗位上，她分管的土壤肥料工作全省排名第一，党建工作、绩效考核、建整扶贫都得到了州委、州政府表彰。
2011年，龙银珍担任了州直驻永顺扶贫工作队队长，她第二次当起了县委常委。
“当不当县委常委和工作队长都无所谓，关键的是组织上交给我的担子，我怎么样才能把它挑好。”自己为什么愿意去挑这个担子，有不少人是不理解的，但重担在肩的龙银珍却在寻思着怎么样兼顾做好本单位的扶贫工作和对永顺县8个工作组的领导工作。根据8个工作组的情况，龙银珍采取“一月一工作安排、一月一碰头汇报、一月一现场推进、一月一讲评”的“四个一”的工作方法，把各个工作组的成绩和问题都摆到台面上来，大家互学互比，扶贫工作氛围特别好。
然而，在当时却有一个后盾单位的领导对扶贫工作认识不高，各项具体扶贫措施没有落实。龙银珍得知情况后，就跑到该单位领导的办公室进行沟通，几次之后，那位领导不好意思地说：“我原以为抽个人去、安排些经费就行了，谁晓得你们搞得那么认真，看来除了要加大资金投入，还要和大家下去一起搞哩。”随后，该单位领导多次下到村里，还从单位安排了专门资金建村部，搞产业，各项工作都赶了上来。
“那轮扶贫工作结束后，我们有4个组被评为先进工作组，两名第一支书被评为先进个人，8名同志被评为优秀队员。
”
迎难而上敢担当
2012年5月，龙银珍调任州农科院党委书记。那时候的州农科院是一个“债务沉重、人心涣散、上访不断”的“问题单位”。组织找龙银珍谈话后的几天里，她的内心七上八下的，龙银珍当时就这么想，组织信任我，让我来挑这副担子，那我就不能当逃兵。
几天后，她按期到任了。
到任的当天晚上，一个电话打到了龙银珍那里。
“老板。
”对方在电话那头叫到龙银珍。
“打错了吧。”龙银珍回答道。
“没错，我找的就是农科院的老板。
”对方的口气有些捉摸不透。
龙银珍说：“农科院只有书记、院长、副院长，没有老板。
”
对方却毫不客气地说：“我是讨债的，农科院欠我50多万，好多年了，现在要你连本带息一起还，要不就到法院见。”
第二天，单位的一位老干部对龙银珍说：“书记，你胆子还真的大，敢到农科院来，来这里工作，没有个千把万，工作估计也是难搞好。”
这位老干部说的也真是实情，由于多种原因，原州农科所经营出现巨额亏损，经核实，欠州内外制种户、经销商以及院内干部职工集资款和银行贷款共950多万元。
龙银珍到州农科院任职的消息很快在“债主圈”传开了。到任后的半个月里，天天有人向龙银珍讨债。单位职工通过各种方式要债，债主闻风赶来，银行也把要求还款的律师函送到龙银珍的案头。
债主一拨一拨上门讨债，让本来就不平静的农科院变得人心惶惶。而就在这时，州农科院有两名班子成员却先后住进了医院，一时之间，龙银珍内心突然感到孤独无助。有人劝她“暂时也避一避”，她没有回应，心里却是给自己打气：“越是艰难的时候，我越是要担起这副担子。
”那些天，龙银珍总是按时出现在办公室里，接待上门的“债主”，她清楚，这个时候要是害怕躲起来，不仅是辜负组织的信任，更会毁掉农科院的社会信用。
在接下来的日子里，翻看账目、走访知情人、核实债务，龙银珍事无巨细，亲力亲为。好不容易弄清了债务情况，单位里却在研究还款措施时产生了分歧。
有人建议，卖掉办公楼和单位所属的山地还债，以图稳定。龙银珍认为不妥，卖楼卖地解决了燃眉之急，那农科院以后靠什么来发展呢？她明确表态，坚决不卖农科院的一草一木。
不久，农科院的困难得到了领导和有关部门的重视和支持。
与此同时，州农科院也利用自身的科研优势，与湖南春云高科展开合作，采取科研成果入股和技术入股的方式，将农科院的科技优势转化为经济优势，缓解了债务压力。三年来，州农科院没有再新添债务，还清了制种户、种子经销商、干部职工个人的所有欠款。
又有“债主”打电话给龙银珍：“龙书记，你这样‘硬扎’的人确实少见。你在农科院，我就愿意和你们搞合作。
”
谋划发展善担当
经历了还款的事，州农科院上下增进了了解，增强了团结，谋求长远发展的力量逐渐凝聚形成。龙银珍也从中认识到，农科院只有抓发展才能解决所有问题，只有抓发展才能有未来。
“南繁”是农作物育种不可缺少的环节，通常可以起到事半功倍的作用。农科院在海南有一个南繁基地，但这个基地是一年一租的，每年到了租地签合同时，总是有这样或是那样的扯皮事情发生，有时候还租不到地，影响了农科院科研课题的完成。建立固定的南繁基地是农科院的梦想，也是发展湘西农科事业的重要举措，龙银珍决定，要在海南建一个固定的南繁基地。
不过，才开始有了想法，就有人跟龙银珍说“你们到海南去建固定基地，难得很！”龙银珍却说：“我知道难，要是不难的话，这问题就不是问题了，但我就不信我们搞不成。”
不久，龙银珍和同事来到海南的南田农场。农场方见是地方农科院的，不理不睬，态度很是冷淡。
不过，通过走访，龙银珍他们得知，农场对袁隆平院士相当敬仰，要是能找他出面帮忙，事情估计会有转机。于是，他们联系到了省农科院领导。在省农科院的帮助下，第二天一早，龙银珍一行就赶到了湖南省杂优中心的海南基地。
但当天，袁老的活动安排得很满，要见袁老得自己想办法。冒着火辣的阳光和30多度的高温，龙银珍一行在基地办公楼附近的一家小卖部门口等候着，眼睛紧盯着办公楼前，担心一不注意就错过了与袁老见面的机会。
8个多小时过去了，省杂优中心海南基地的工作人员通知他们说，袁老推掉了与几位水稻专家的见面，特地安排时间接见龙银珍他们。
了解到龙银珍一行所遇到的难题，袁老当场给南田农场写了一封信。
临别前，袁老对龙银珍一行人说：“冒着炎热在外面，你们等我一天，你们的工作态度实在是认真。有你们这样的干部，我们基层科研工作大有希望。
”见到袁老的亲笔信，南田农场也改变了态度，少有地为地方农科院开了“绿灯”，协助州农科院建起了固定的南繁基地。
有为才有位，实干出实效。龙银珍和干部职工一道，同心协力，努力工作，改变着州农科院的面貌。现在，农科院的干部职工谋事创业的热情空前高涨，一大批能干事、会干事的人成长为中层骨干。
三年来，州农科院获省里审定通过了杂交水稻、玉米、蔬菜等农作物新品种4个，获省、州科技进步奖5项。今年6月，该院自主选育的两个地方蔬菜品种又获省农作物品种审定委员会审定通过，填补了我州地方蔬菜品种资源选育的空白。
面对成绩，龙银珍深有感触，她说：“一名党员领导干部，遇到困难只能往前冲，不能往后退。退却就是对事业的不负责，对人民的不负责。
只要你敢负责，再难的事也会找到解决的办法，再困难的地方也能干出令人欣喜的事业来，这就是担当！”
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